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[00:00-00:02] 好,那我们开始吧。
[00:02-00:11] 【用人经理】、【渠道负责人】,今天就是想把内容营销经理这个岗位的面试怎么问对一下,下周一就要开始约人了。
[00:11-00:20] 嗯,好。那个,我先说啊,这个人近来最主要是接薪品,明年上半年两条常温饮品卸要上,内容这块现在是乱的。
[00:21-00:30] 对,乱。上个月那个乌龙茶的详情页,我们电商这边拿到的是第三版,品牌那边发出去的是第二版,卖点都对不上。
[00:31-00:38] 所以我最想看的,第一个就是,他能不能把我们说的那种很模糊的需求,拆成一个能干活的brief。
[00:38-00:41] 目标是什么,给谁看,依据在哪。
[00:41-00:45] 嗯,Brief拆解,记下了。
[00:45-00:58] 第二个就是跨团队推进,产品、电商、设计还有外面的供应商,版本一冲突,他得能拉着大家定下来,而且要有记录,不能口头说完就算了。
[00:58-01:00] 这个我特别同意。
[01:00-01:05] 诶,对了,你们中午那家新开的面馆去了没有?排队排到楼下了。
[01:05-01:11] 去了,一般般,汤有点咸。哈哈,好,我们拉回来。
[01:11-01:20] 哈哈,行。然后数据复盘这块,我想了一下,就不单独问了吧。反正后面案例环节【外部顾问】那边会看。
[01:20-01:24] 好,那数据复盘先不放进这一场。
[01:24-01:28] 面试时间的话,45分钟应该够了。
[01:28-01:34] 45分钟,好。那经验年限呢?JD上没写死。
[01:34-01:38] 我希望最好有三年以上消费品的内容经验
[01:38-01:41] 三年会不会卡掉一些人
[01:41-01:43] 上次那个【某候选人】做了两年多
[01:43-01:45] 项目其实挺完整的
[01:45-01:47] 嗯 也是
[01:47-01:49] 那就别写死三年了
[01:49-01:52] 主要看他有没有从Brief做到复盘的完整项目
[01:52-01:54] 年限不硬卡
[01:54-01:58] 好 年限不硬卡 看完整项目
[01:58-01:59] 还有啊
[01:59-02:01] 女生的话最好问一下
[02:01-02:03] 近两年有没有要孩子的打算
[02:03-02:05] 我们新品节奏很紧
[02:05-02:06] 【用人经理】
[02:06-02:07] 这个不能问
[02:07-02:08] 婚育这类问题
[02:08-02:10] 面试里不能涉及
[02:10-02:12] 我们只问跟工作相关的
[02:12-02:13] 哦哦
[02:13-02:14] 对对
[02:14-02:15] 那不问
[02:15-02:16] 不问
[02:16-02:18] 那审美要不要考
[02:18-02:19] 我们品牌这边
[02:19-02:21] 老说要有审美
[02:21-02:23] 审美这个太虚了
[02:23-02:24] 这一场不评
[02:24-02:26] 作品集那一轮再看
[02:26-02:27] 好
[02:27-02:29] 审美这一场不评
[02:29-02:31] 作品集那轮看
[02:31-02:32] 哎
[02:32-02:35] 等一下,刚才数据复盘那个,我再改一下。
[02:35-02:40] 我刚想起来,【外部顾问】那个案例环节只看创意,不看数据。
[02:40-02:45] 那数据复盘还是要问的,就放在这一场,作为第三个。
[02:45-02:52] 好,那就是,Brief拆解,跨团队推进,数据复盘三个,都在这一场。
[02:52-02:59] 对。然后时间,三个主题的话,45分钟有点紧,还是改成60分钟吧。
[02:59-03:03] 行,六十分钟,提问谁来?
[03:03-03:06] 我来问,【招聘HR】你来记录
[03:06-03:08] 好,【用人经理】提问,我记录
[03:08-03:12] 评分的话,每个主题我按一到五分写锚点
[03:12-03:16] 用组织那个模板,下周一前发给你看
[03:16-03:18] 好,就这样
[03:18-03:23] 哦对,【前同事】走了以后,那些模板还在共享盘里吧?
[03:23-03:26] 在的,我回头把链接发群里
[03:26-03:29] 好,那今天就到这,谢谢两位
