不要直接美化 Excel
先看材料为什么需要跨文件核对
活动价有没有依据、v2 和 v3 哪张图可用、上市和渠道上线是不是同一天、任务有没有负责人、前置是否已经关闭——这些都要对照三类材料，不能只看一张表。
想核对图片版本时，再看三条文件说明展开
QL-A1_main_v1.png 渠道首图 · 已审核
QL-A2_main_v2.png 渠道首图 · 已审核
QL-A2_main_v3.png 渠道首图 · 待审核；不能自动替代 v2
后面还会遇到 manifest 和 SKU 两个词：manifest 是图片目录里的发布清单文件，SKU 是商品编号，例如 QL-A1。
现在只确认三类材料能打开、用途能分清。下一节让豆包先做全量比对，人只检查异常。
只提交一次
发送一次只读检查任务
请只读取当前项目“输入材料”里的三类材料：
1. “晴川阅读灯新品发布资料.xlsx”的全部工作表；
2. “产品事实与定价边界.pdf”；
3. “产品图片/manifest.json”与该目录中的图片文件名。
请核对同一个 SKU、渠道、素材和发布任务在不同材料中的信息，找出跨表冲突、适用范围冲突、版本冲突、缺失依据、缺负责人或日期、尚未满足的依赖，以及必须由人决定的事项。
只使用材料中明确出现的信息，不补造价格、表述、素材状态、负责人、日期或发布结论；不要为了凑数量把一致记录报成问题。
只在这次任务回复中输出：问题编号｜对象｜问题类型｜冲突或缺失｜来源位置｜建议下一步｜确认状态。
问题编号必须按发现顺序稳定写成 ISSUE-001、ISSUE-002……；同一根因跨多个材料时合并为一个 ISSUE，并把涉及的所有来源位置列全，不要拆成会重复拍板的多条问题。
所有问题初始状态只能是“待人确认”；来源至少精确到工作表 + SKU / 任务 ID，或 PDF 页码 + 小节，或具体 manifest 条目。
最后只列需要人的决定，并明确“尚未生成 Excel、尚未写入飞书”。
这是只读任务。不要新增、修改、覆盖、移动、重命名或删除任何文件；不要访问项目外目录；不要运行命令行或本地代码；不要安装、启用或调用技能；不要联网，不要访问飞书、企业知识、云盘、连接器、工作伙伴、小队、云电脑、定时或手机遥控。
不能在这些边界内完成时，停止并说明卡点，不要换方法或扩大权限。写文件、命令行、联网、调用技能、第二目录或额外产物任一出现，都停止。不要追加「换个办法」。
这次实测找到了十个需要确认的问题。下面是作者按实测画面整理的等义压缩表，不是逐字聊天记录。合格的「来源位置」不能只写「来自 Excel」。问题编号在任务里写成 ISSUE-001、ISSUE-002，同一根因要把涉及的所有来源位置列全。
查看完整十项问题清单展开
左右滑动查看完整表格
| 编号 | 对象 | 发现的问题 | 去哪里核对 | 下一步 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| ISSUE-001 | A1 主图 | 用途冲突：素材表登记内部评审，manifest 登记渠道首图 | 素材清单 AS-001；manifest 的 QL-A1_main_v1.png | 确认发布用途 | 待人确认 |
| ISSUE-002 | A1 预售价 | 279 元回签未完成 | 渠道报价 QT-002；PDF 第 3 页；排期 TS-002 | 等待回签 | 待人确认 |
| ISSUE-003 | A2 主图 | v2 / v3 版本与审核冲突 | 产品主档 A2；素材 AS-004；manifest；排期 TS-003 | 选择 v2 或暂缓 | 待人确认 |
| ISSUE-004 | A2 活动价 | 339 元缺审批编号 | 渠道报价 QT-004；排期 TS-004；PDF 第 3 页 | 补审批编号 | 待人确认 |
| ISSUE-005 | A3 日期 | 上市与渠道上线含义不同 | 产品主档 A3；排期 TS-006；PDF 第 2–3 页 | 确认两个日期 | 待人确认 |
| ISSUE-006 | A3 包装 | AS-009 与包装审核未完成 | 素材 AS-009；排期 TS-005 / 006；PDF 第 2–3 页 | 继续暂缓 | 待人确认 |
| ISSUE-007 | A3 卖点 | 绝对化表述缺来源 | 产品主档 A3；PDF 第 4 页 | 删除或专业核查 | 待人确认 |
| ISSUE-008 | TS-008 | 负责人为空 | 发布排期 TS-008；PDF 第 3 页 | 由人指派 | 待人确认 |
| ISSUE-009 | TS-008 | 三项前置尚未关闭 | 排期 TS-008 与 TS-003 / 004 / 005；PDF 第 4 页 | 保留门禁关系 | 待人确认 |
| ISSUE-010 | TS-007 | 内部评审依赖仍开放 | 排期 TS-007；报价 QT-002 / 004；素材 AS-004 | 前置关闭后再评审 | 待人确认 |
不看已完成三个字
沿来源抽查
ISSUE-002：回到渠道报价、PDF 第 3 页和发布排期，看 279 元是否真的缺回签。
ISSUE-003：回到产品主档、素材清单和图片说明，看 v2 / v3 冲突是否成立。
ISSUE-008：回到发布排期和 PDF 第 3 页，看负责人是否真的为空。
再抽一条普通一致记录，确认它没有为了凑数量被报错；最后看 output 仍为空，输入能正常打开，没有日志、CSV 或第二份 Excel。
问题清单还不是最终决定
逐条拍板，决定什么能继续
你只需要逐项选择「确认、补充后确认、暂缓或驳回」，再让豆包复述一遍。这个示例里有六项可以继续协作，其余四项保留待确认或排除。
查看十项决定怎样分流展开
左右滑动查看完整表格
| 编号 | 你的决定 | 决定内容 | 下一步 |
|---|---|---|---|
| ISSUE-001 | 确认 | A1 主图用于渠道首图 | Excel；飞书可选 |
| ISSUE-002 | 暂缓 | 279 元等待活动回签 | Excel 待确认 |
| ISSUE-003 | 确认 | A2 使用已审核 v2 | Excel；飞书可选 |
| ISSUE-004 | 暂缓 | 339 元缺审批编号 | Excel 待确认 |
| ISSUE-005 | 确认 | 09-18 上市，09-20 渠道上线 | Excel；飞书可选 |
| ISSUE-006 | 暂缓 | 包装与 AS-009 未完成 | Excel 待确认 |
| ISSUE-007 | 驳回 | 禁用“全天零蓝光”绝对表述 | 排除 |
| ISSUE-008 | 补充后确认 | TS-008 负责人为合成角色林晓 | Excel；飞书可选 |
| ISSUE-009 | 确认 | TS-008 等三项依赖关闭 | Excel；飞书可选 |
| ISSUE-010 | 确认 | 内部评审等待价格与主图前置关闭 | Excel；飞书可选 |
这一课可以结束，如果你已经能够：
- 沿来源抽查过问题，而不是只看「已完成」
- 十项都有确认、暂缓、驳回或补充后确认
- output 仍为空，没有写入飞书